王海斌：机器的原理是什么呢，你看这个是秧针，这相当于替代了人的手指，这个是苗箱，这个是禾苗，这个针下去的时分，这个苗箱在里面左右摇摆的。

　　王海斌：插秧机真是个好东西，多少个人干的活，一个人就干了，而且栽插出来那么美丽，株距行距都能对得上，手艺插秧是对不上的，看上去就像画中相同。

　　有了这台插秧机，曩昔20个人的活，王海斌一个人就能干完。乡民们纷繁上门要求他协助插秧，而且人数不断增多，这让王海斌意识到农业机械包含的巨大潜力。

　　这些收割机是王海斌2006年购买的，那年他联合了27个农机手成立了“农机专业合作社”，按股出资，增加了包含收割机在内的许多农机，而且开端了声势赫赫的跨区作业。

　　像这样的场景关于农机手来说是习以为常的。其时跨区作业的收入很可观，一个麦收时节下来，一台收割机可赚到10来万元。但是，不久产生的一件事，却让王海斌抛弃了跨区挣钱的事务。

　　一天黄昏，合作社的一个机手在跨区作业回来的途中忽然遭受事故，造成了车毁人亡的惨剧。

　　王海斌：河南回来的路上，不幸翻车了，伤了两个人，死了一个人，太惨了，由于一家人呢，原本好好的，出了工作，少了一个人了，所以咱们感到很沉痛，收割机就不以跨区作业为首要收入来历了。

　　事故给王海斌冲击很大，现已购买了这么多的农机，何时才干回收本钱，对社员又怎么告知呢，他感到了史无前例的压力。

　　王海斌：那时有点着急，着急什么呢？我投入这么多钱，买了这么多机具，我的本钱能否收得回来，也不了解什么时分才干把这个本钱回收来。

　　下一步该怎么办？有一天，王海斌一边漫无目的的开车一边思考着这样的一个问题，看着了解的环境他忽然想理解一个道理。

　　王海斌：收割机的机手都这样想，是不是到外面去做，回来再去做，这样做才干够多干一些活，其实恰恰相反，多跑了不一定多挣钱，多干了也不一定多挣钱。

　　舍近求远不一定赚的多，就近作业不见得赚的少。关于他来说最大的优势便是具有了这么多的农机，而这些农机在当地也大有用处。王海斌决议把两者结合在一起，不再跨区作业。那么他又怎样在当地挣钱呢？

　　2007年3月的一天，当地媒体发布了一条引人重视的音讯。音讯就来自王海斌，他宣告，谁家有地都可以交给他来播种，每亩只需交380元的费用，他就对整地、耕翻、插秧、收割等出产全过程担任究竟，假如减产一概包赔。他把这一系列做法形象的叫作“保姆式”服务。

　　王海斌：咱们给他们的许诺是水稻亩产不低于1000斤，500公斤，假如要是低于500公斤的线公斤的咱们给补上。

　　为了家里的那块地，在外务工的农人每年不得已还得回家，现在每亩田只需要交纳380元的服务费，就有人管他们的地，还包收成。王海斌要给乡民当种田“保姆”的做法得到许多人的欢迎，很快王海斌就与几个村的1500多户农人签订了服务订单。